Как работать стратегически

Стратегия может быть определена как план относительно достижения цели и сосредоточена на преобразовании, в противоположность обслуживанию. Стратегическая работа превосходит обычное содержание или тактическую работу, чтобы задумать и выполнить методы для прогресса  и улучшения. Стратегическая работа может быть в любой сфере, будь то бюро переводов, предлагающее нотариальный перевод или компания производящая продукты питания. Чтобы работать на стратегическом уровне, Вы должны двинуться вне ежедневных обязанностей и включить продвижение в свои приоритеты. Следуйте этим рекомендациям для того, чтобы работать стратегически.

Думайте о том, чего Вы хотите достигнуть. Посмотрите непосредственно и в будущее, чтобы получить ясное видение того, где Вы видите себя в будущем. Установите ясные цели. Эти цели должны быть определенными для Вашего видения. Например, если Вы предполагаете увеличение Вашего маленького, местного бизнеса доставки, тогда Вы можете работать стратегически к целям расширения Вашей области доставки в еще 3 округа.

Исследуйте свои цели. Соберите все данные, Вы должны определить то, что это займет, какое – то время, чтобы достигнуть Ваших целей. Создайте план. После тщательно построенного заказа операций необходимых для работы стратегически. Для каждой из Ваших целей Вы должны определить серию шагов, которые приведут к достижению той цели, беря всю информацию, которую Вы собрали во внимание. Создайте план следующим образом:

Организуйте свои цели. Выпишите каждую цель, включая метод , который Вы будете использовать для выполнения, затрат, потребностей в ресурсах и, которое потребуется, чтобы достигнуть цели.

Расположите по приоритетам свои цели. Рассмотрите непосредственность, важность и непринужденность выполнения. Некоторые цели могут быть очень важными для Вашего будущего, но могут не быть немедленными, поскольку они займут большую часть времени и денег, чтобы выполнить, в то время как другие цели могут быть менее жизненно важными, но немедленно и легко выполнимыми.

Поместите свой план на бумагу. Как только Вы определяете, организуете и располагаете по приоритетам свои цели, обрисовываете в общих чертах стратегические шаги работы, Вы возьмете идти к целям в хронологическом формате.

Переоцените свой план по мере необходимости. Поскольку Вы работаете стратегически над Вашими целями, регулярно оцениваете следующее:

Определите, реалистичны ли Ваши цели к периоду времени, который  Вы обрисовали в общих чертах. Вы можете найти, что Ваш план не приводит к своевременным результатам, или что Вы достигаете шагов быстрее, чем Вы ожидали. Так или иначе Вы должны повторно создать свои цели или план, таким образом, они соответствуют действительности.

Автор
(0 оценок)
Актуальность
(0 оценок)
Изложение
(0 оценок)
8 просмотров в июле
Я рекомендую
Пока никто не рекомендует