Децентрализация отопления Никополя, экскурс в историю

Перенестись на несколько лет назад помог бывший городской голова Никополя Сергей Старун. Он рассказал, как всё зарождалось и проанализировал дальнейшее развитие событий.

 «В начале 2000-х годов стало понятно, правда, не всем, что перспективы у централизованного отопления нет. Сети сильно изношены, котлы не эффективны, предприятие тепловых сетей неповоротливое, тарифы обоснованно растут при низком качестве тепловой услуги.

На свой страх и риск начинаем децентрализацию теплоснабжения города. Централизованное отопление работает, но параллельно разрешаем индивидуальное отопление в квартирах и постепенно отключаем от центрального теплоснабжения бюджетные объекты (школы, садики, больницы). Все это делалось на протяжении ряда лет и в 2009-м году мы заказываем новую схему теплоснабжения города. Её изготовил профильный проектный институт. Вот она и стала фактически программой Децентрализации теплоснабжения Никополя.

Необходимо было ещё подумать и определиться с будущим собственно Никопольтеплосети. Важно понимать, что в тот период приоритетным энергоресурсом теплоснабжения был газ. Мы провели серьёзную работу совместно с горгазом по газификации всех районов Никополя.

Но жителям города, при установке индивидуального отопления, мы дали возможность делать выбор между газовыми и электрическими котлами. И уже тогда технический анализ показал, что все электросети, как внешние, так и внутридомовые, не готовы выдержать нагрузку при резком увеличении количества источников тепла, работающих на электричестве. Но мы-то устанавливали котельные на газовых котлах, да и в квартирах подавляющее большинство было газовых котлов. Поэтому модернизация сетей электроснабжения была ещё в перспективе.

Выборы в 2010-м году кардинально изменили структуру власти в городе, и все стало развиваться по другому сценарию.

В 2014-м году появилась реальная возможность продолжить реализацию важных для города программ. И была большая надежда, что так и будет. Требовалось всего-то вернуться к тому, что было сделано до 2010 года, и провести корректировки.

Но этого не случилось. Сложно было представить, что человек много лет мечтавший стать городским головой, при получении права исполнять обязанности мэра, будет просто сидеть в кабинете и ждать очередных выборов.

Полтора года были выброшены из жизни Никополя. За это время не было никакой работы ни по выполнению старых программ, ни по разработке новых. А ведь все известные проблемы только обострялись.

Осень 2015 года  -  очередные выборы и после них, уже легитимный мэр, снова в зиму входит по старой схеме и снова никакой работы по переходу на новые технологии.

Теряется ещё год. И только в марте 2016-го появляется совершенно несостоятельная программа Децентрализации, и только в июле 2016 года - известный Меморандум с энергокомпанией ДТЭК.

Поэтому ситуация, сложившаяся с отоплением и электроснабжением в городе сегодня, абсолютно закономерна. Ответственность и вина персонально на мэре. Да и, как показало время, команда у него ленивая и непрофессиональная».

О том, как Сергей Старун видит пути выхода из сложной ситуации с энергоснабжением Никополя, мы расскажем в наших следующих выпусках